Изграждане на приобщаващи общности

Оспорване на статуквото чрез партньорство

Warning Предупреждение за задействане: тази статия включва споменаване на тормоз и изобразяване или обсъждане на дискриминационни нагласи или действия. Ако във всеки момент се почувствате неудобно със съдържанието, моля не се колебайте да спрете да четете и да се погрижите за себе си

Това е препис за беседа, дадена на Nordic.js.

Помня деня, в който родителите ми купиха първата стационарна компютърна машина доста дълбоко. Все още мога да си спомня звуците, звуковите сигнали и ударите на комутируем модем, който ме свързва с тази вълшебна неограничена платформа, която наричаме Интернет.

Намерих място, където принадлежа, сред безброй други хора, които постоянно се изразяват, учат, създават и споделят. Бях закачен за чудесата му.

Днес се чувства различно.

Интернет нараства експоненциално и това са платформите, на които решаваме да се съберем. За съжаление, в сравнение с бързо движещите се технологии, човечеството напредва бавно.

Интересите на т. Нар. Технологични лидери често са много различни от това, от което се нуждаем като общност. Мотивацията им е комерсиална. Кривата на печалбата, а не просперитетът и здравето на общността определя успеха.

Платформата, от която някога бяхме толкова развълнувани, дехуманизира и ни призовава да се впишем в стереотипни и често потискащи обществени норми.

Ние сме изключени, отделени и самотни. Ние, волно или не, избягваме уязвимостта и представяме истинските си, цялостни себе си на масата. По-често не е лесно да се почувстваме като че няма място за нас изобщо. Ние не принадлежим. Не принадлежа

Хората винаги са изпитвали присъща нужда да се събират и съжителстват в племена - това е инстинктивно. От семейства, приятелства до социални връзки на работното място или в училище. Праисторическите хора образували малки групи, за да увеличат шансовете си за оцеляване. В днешно време принадлежността е много видна, основна потребност, която трябва да бъде изпълнена по много причини, различни от оцеляването. Членството в групата корелира с повишаване на самочувствието, укрепване на идентичността и гарантира морална подкрепа. Желанието да поддържаме социални връзки е от решаващо значение за нашето благополучие. Това, че сме в общност, ни кара да се чувстваме добре.

Питър Блок, експерт в областта на гражданската ангажираност и изграждане на общността, описва основната причина за липсата на принадлежност:

Нашите общности са разделени на силози; те представляват съвкупност от институции и програми, работещи близо една до друга, но не се припокриват или докосват. Това е важно да се разбере, тъй като тази раздвоеност, която прави толкова трудно създаването на по-положително или алтернативно бъдеще - особено в култура, която се интересува много повече от индивидуалността и независимостта, отколкото от взаимната зависимост. Работата е да се преодолее тази фрагментация.
- Питър Блок

Ако принадлежността има толкова дълбоко влияние върху живота ни, защо сме толкова разделени? Една от причините се крие в неразбирането какво означава да си в общност. Общностите са много повече от общото и споделените интереси. По дефиниция общностите трябва да бъдат платформи за принадлежност за всички нас. Ние сме в общност, когато се чувстваме комфортно да се изразяваме, но също така сме наясно със съпричастността и отговорностите си към групата. Има отчетност за отглеждането на общността и насърчаването на същите чувства на безопасност сред другите.

Бързо става очевидно, че предпоставките за умишлени, съдържателни събития са включване и многообразие. И точно това ни липсва.

Разнообразието и включването са две различни концепции. За съжаление, те са толкова често обединени, че се предполага, че имат същото значение.

Разнообразието обхваща сложни разлики и прилики между хората като пол, раса, възраст, способности, социално-икономически статус, религия и много други аспекти. Това означава разбиране, че всеки индивид е уникален и признаване на разликите. Той позволява изследване на разликите в безопасна, положителна и подхранваща среда. Но многообразието не дава желани резултати без включване.

Включването се равнява на зачитане и оценяване на разнообразието на всеки. Той насърчава и осигурява участие на групи, които не са представени. Включването е чувство за принадлежност, което ангажира всички индивиди и им позволява да функционират в пълен капацитет.

Равенството изисква набор от информирани политики и практики, умишлено създадени за насърчаване на възможностите и отстраняване на различията, както и информирани хора, позиционирани да ги прилагат ефективно. Гарантира еднакви възможности, независимо от различията и активно се бори с това, което ни разделя - изключване.

Изключването е под формата на дискриминация, която отказва пълния достъп до права, възможности и ресурси, които обикновено са достъпни за другите, няма място в общностите и нашето общество. Изключването поражда социално откъсване и евентуално не можем да изградим по-добро бъдеще без активни ангажименти. Би било невъзможно да напреднем като общност, ако дори и най-малкото от нас се почувства изключено. Това е разделението, споменато от Питър Блок, което трябва да преодолеем заедно.

Разнообразна и приобщаваща ли е нашата индустрия? Нека днес нарисувам картина на технологичната индустрия.

Състоянието на технологичната индустрия

Жените заемат между 40% до 60% от глобалната работна сила. В нашата индустрия 20% от инженерните роли се поемат от жените в най-добрия случай. Само 6% от ръководителите на Fortune 500 са жени. 98% от VC са бели или азиатски мъже. Тези статистики стават още по-ужасяващи за хората в цвят. За да се влошат нещата, жените изпитват 21–29% разлика в заплащането, в зависимост от ролята си.

Ние сме преномерирани и недоплатени.

За съжаление, оцеляването в технологиите е много повече от справянето със самотата и липсата на модели за подражание. 60% от жените съобщават за нежелан сексуален напредък. Много от тези истории никога не виждат светлината на деня, но тези, които видяхме, нарисуваха ужасяващ образ на нашата индустрия и култура. Тормозени от колеги, надзорни органи, изнудвани от видни рискови капиталисти жени и други маргинализирани групи често страдат в мълчание и бавно се оттеглят от света на технологиите, за да се надяват да намерят спокойствие другаде (по необходимост, а не по избор). Няколко смели индивида се задържат (Елън Пао, Сюзън Фаулър и много други), които говорят, излагайки на сериозен риск своята кариера и психично здраве.

78% от техническите служители съобщават, че изпитват някаква форма на нелоялно отношение. 30% от жените в цвят са предадени за промоция, което е два пъти повече, отколкото в други индустрии, отколкото технологиите. Жените рядко преминават в старши роли. Само 8% от техническите работници казват, че никога не са изпитвали пристрастие към пола. Разходите за текучество на персонала са 16 милиарда долара.

Светът на отворения код е още по-хомогенен - ​​анкетата на Github отворени източници съобщава, че има 95% от мъжете. Ниският процент жени, участващи в Open Source, е по-вероятно да изпитат нежелателно поведение като неподходящо съдържание, стереотипи или отново, нежелан сексуален напредък.

Групи, които не са много представени, липсва на общността с отворен код, с много по-голямо инвестиране в създаването на приветлива платформа и кодифициране на поведенчески очаквания чрез Кодекс на поведение. За съжаление, те се самоизбират или никога не се опитват да влязат в доминиран от мъже, нездравословен свят на Open Source.

Хората затварят очи за систематични проблеми, пред които сме изправени.

40% от мъжете са уморени да чуят за проблеми в технологичната общност. Има голяма разлика в рисковите капиталисти, забелязващи тормоз (80% от жените капиталисти се сблъскват с тормоз срещу 28% от мъжете).

За съжаление става все по-лошо. Разпространяват се изключителните тенденции. Технологичната индустрия се превърна в безопасно пристанище само за един тип демографски и е бял, цис мъже. Нашите общности са маркетингов страх. Какво можем да направим по въпроса?

Как можем да подобрим нашите общности?

Отчетността за бъдещето започва от всеки един от нас. Нашата индустрия няма ръководители на културата. Законодателството достига само досега, като най-често обхваща околната среда на работното място и дори не във всички случаи.

Ние прославяме нашите лидери, като се доверяваме, че те са единствените агенти на промяната. Тази дълбоко патриархална програма ограничава нашия капацитет за усъвършенстване. Членовете на маргинализирани групи се организират да се борят с неравенството, което ги боли толкова много, но би било ирационално да се очаква те сами да носят тази тежест - и не бива. Някой трябва да поеме ръкавицата.

Че някой сме ти и аз.

Няма предпоставки. Не е необходимо достигане или експозиция. Промяната започва тук. Общността няма да се подобри без непрекъснат ангажимент на всички свои членове. Няма повече мълчаливи наблюдатели. Няма повече поглед встрани.

Преди да се задълбоча в практически съвети как да допринеса поотделно за по-добри, по-приобщаващи общности, бих искал да отделя няколко момента, за да обясня всеобхватната концепция, която свързва всичко това заедно - партньорство

Да бъдеш съюзник е непрекъснат процес на отучване и преоценка. Както казва Миа Макензи: начин на живот без засилване на потискащото поведение, за което твърдим, че сме против.

Съюзът е пътуване, а не идентичност. Това не е самоопределено, но се разпознава от всеки, който решим да се съюзим. Истински интерес е да предизвикате потискащото статукво. И така, как могат да бъдат съюзници?

Първа стъпка: Образовайте

Всички сме родени и израснали със собствен набор от пристрастия, вярвания и стереотипи. За да видим миналото им, трябва да се ангажираме с непрекъснат акт на интроспекция, размисъл и учене. Това е трудоемък и взискателен процес. Ще се окажете предизвикателни и неудобни, но колкото по-интензивни са тези чувства, толкова по-голяма е вероятността да сте на правилния път.

От решаващо значение е да разберем последствията и още повече причините за липса на приобщаване и разнообразие в нашата индустрия. Невежеството е част от потисничеството. Не очаквайте членовете на групите с недостатъчно представяне да ви обучават. Техният живот е постоянна борба да се противопоставят на злоупотребите. Наша отговорност е да се обучаваме на междусекционния феминизъм и има много материали, които да подпомогнат тази цел.

Започнете с онлайн ресурси, като сега пенсионираната култура за изглед на модел, Wiki Geek феминизъм, всекидневният феминизъм, ръководството за партньорство или включва проекта. Продължавайте с отлични книги като „Мъжете да ми обясняват нещата“ (Ребека Солнит), „Неописуеми неща“ (Лори Пени), „Всички трябва да бъдем феминисти“ (Чимаманда Нгози Адичи), „Лош феминист“ (Роксан Гей) или „ Да станеш съюзник: да пречупиш цикъла на потисничество при хората ”(Ан Бишоп) (това са само няколко примера от много). Не на последно място, помислете за посещение на семинара за консултации на FrameShift, обучение по LGBTQI и неосъзнати предубеждения. Ако не можете да си го позволите, опитайте да убедите работодателя си да спонсорира вътрешно обучение. Заемете това новооткрито знание на други, които може да се нуждаят от него.

Стъпка втора: Слушайте

Въпреки че четенето може да ни даде солидна база от знания, това не може да замести чуването на истории от реалния живот на слабо представени групи. Както казва Миа Маккензи от „Черно момиче опасно“: „млъкни и слушай“.

Слушането лежи в основата на съюзника - това изисква съзнателно усилие да излезете от навика постоянно да говорите и да отделите време, за да чуете внимателно историите. Изисква съпричастност към тях. Да приемем колко предизвикателни или конфронтиращи могат да бъдат нашите собствени пристрастия и предразсъдъци. Необходимо е да се доверите на истинността им (но да не приемате всички като евангелие). Слушането е избягване на прожекторите.

Колкото по-разнообразни сме сме изложени, толкова повече разбираме с кого се съюзяваме. Започваме да разбираме техните преживявания и препятствия, пред които са изправени. Търсенето на историите е жизненоважно (а там има много). Споделянето им може да бъде изключително изтощителен процес, така че не забравяйте да уважавате хората и създайте безопасно пространство за това.

Стъпка трета: Разберете привилегията

Привилегията е съвкупност от необичайни предимства, които идват с черти на идентичността, като раса, религия, сексуална ориентация, класа или способност, за да назовем няколко примера. Това е неизбежно и вездесъщо. Привилегията е противоположност на потисничеството, но двете могат да съществуват съвместно (което означава, че е напълно възможно да бъдеш член на група с недостатъчно представяне и все пак да имаш привилегии в някои области). Той символизира властта над потиснатите. Това, че сте привилегировано, не означава да не изпитвате трудности в живота си, но подчертава фактите, че по някакъв начин беше по-лесно и по-изгодно за нас спрямо други.

Наша отговорност е да признаем и идентифицираме привилегията, която имаме. Водете списък, ако е по-лесно, отколкото да го запомните. Направете го прозрачен. Действайте по него. Не се отдръпвайте в защитната мрежа на привилегиите, когато се стремите да бъдете съюзник, тъй като групите с недостатъчно представяне нямат такъв лукс.

Четвърта стъпка: Борба с несъзнателните пристрастия

Несъзнателните или неявни пристрастия са преки пътища, които нашите мозъци вземат при обработката на огромно количество информация, която получават. Това се случва извън нашия контрол и осъзнаване. Всички сме виновни за пристрастия. Той може да ни попречи да взимаме най-обективни решения и най-негативния ефект в работното място и образователния сектор, където ограничава потенциала на хората и перспективите за кариера. Расовите и половите пристрастия са широко разпространени. Ние имплицитно предпочитаме мъжете на властни позиции или избираме хора, подобни на себе си пред другите (пристрастия към афинитет).

Напълно възможно е да се борите с този стереотип. Направете своите предубеждения: разпитайте първите си впечатления. Опитайте се да оправдаете решенията си или да ги вземете колективно, тъй като е по-лесно да се поддържате под контрол. Овластяване на всички да призовават за несъзнателни пристрастия.

Стъпка пета: Организирайте се

Всяка година ще се провеждат хиляди технически ориентирани събития. От случайни срещи, през семинари до пълни конференции с шестцифрен бюджет. Включването в събитие от всякакъв мащаб или тип идва с отговорността да се гарантира не само безопасна и всеобхватна платформа за присъстващите, оратори и персонал, но също така призовава за по-голяма ангажираност към разнообразието. Наша отговорност като организатори е да зададем тона и очакванията за индустрията като цяло.

Този ангажимент обхваща още повече - проекти с отворен код или всякаква форма или по-официално събиране. Приложимият Кодекс на поведение, очертаващ неприемливо поведение, трябва да се превърне в стандарт. Декларациите за достъпност и разнообразие са задължителни за насърчаване на включването на маргинализирани групи. Редовните групи за високоговорители и участници трябва да са многообразни и да надхвърлят само пола.

Трябва да помогнем за улесняване на събитията за маргинализирани хора в областта на технологиите.

Стъпка шеста: Дарете и дайте

Организациите, съсредоточени върху насърчаването на многообразието и включването в нашата индустрия, често са с недостиг и недостатъчно финансиране. Често тези усилия започват като странични проекти, но успяват да окажат огромно, положително въздействие върху групите с недостатъчно представяне и общността като цяло.

Дарете средства за жени, които кодират, момичета го развиват, черни момичешки кодове или търсете еквиваленти на местно ниво, където и да сте. Финансово подпомагане на хората в пространството за разнообразие и приобщаване чрез Patreon или каквато и да е платформа за финансиране на множеството, която биха могли да използват. Купете билети за конференция за разнообразие, за да осигурите възможност за по-разнообразна аудитория. Ако това не е възможно, помислете за връщане под формата на менторство във формат „един на един“ или в семинара. Убедете работодателите си да отделят средства и за тези инициативи.

Стъпка седма: Диверсифицирайте и разширете

Като членове на технологичната индустрия, ние сме невероятно свързани, особено чрез социалните медии. За съжаление е по-лесно да се озовеш с хомогенна публика, отколкото си мислиш. Въпреки че е по-трудно да разнообразим последователите, изцяло зависи от нас да решим кои гласове да изберем да усилим. Често страничният продукт на този процес разнообразява и аудиторията.

Важно е да изберете да усилите гласовете на тези, които нямат привилегия. Увеличете шансовете на тяхната работа и истории да бъдат видени от мнозина. Спрете да ретуирате предимно мъже. Съзнателно следвайте повече хора с мнения и фонове, различни от вашите. Внимателно създайте платформа за тях да процъфтяват и безопасно споделят. От вас зависи да решите какво да усилите.

Стъпка осма: Поемете отговорност

Колкото и да се стараем, ще правим грешки. Изпишете неподходящо поведение като шега. Действайте отбранително. Изчезвайте, когато викаме за нашите неправомерни действия. В човешката природа е да се направи това. Научаването как да се справяме с грешките е една от основите на партньорството.

Както Джейми Ут казва: „съюзниците слушат, извиняват се, действат отчетливо и действат по различен начин напред“. Необходимо е да разпознаем и приемем, че сме направили грешка. Избягвайте изкушението да бъдете пренебрежителни и агресивни. Извинете се искрено и предприемете проактивни стъпки, за да предотвратите появата на същите фишове в бъдеще. Не изтривайте следите и се избягвайте от отговорност. Интернет е чудесен за запомняне на вечни неща. Трябва да притежаваме грешките си.

Това са само няколко отправни точки, на които всеки от вас може да действа днес, за да създаде по-добри, приобщаващи общности. Трябва да се образоваме, да слушаме, да се борим срещу привилегии и несъзнателни пристрастия, да разнообразяваме, да практикуваме съпричастност и по-важното - да се показваме всеки ден.

Технологичният избор, който правим днес, софтуерът, който създаваме няма да има значение за няколко кратки години. Кодът ни ще остарее и единственото нещо, което трябва да надделее е влиянието, което имахме върху други хора.

Софтуерът не е панацея на най-важните проблеми, с които се сблъсква човечеството, без значение какво самопровъзгласилите се от бранша лидери искат да вярваме.

Най-настойчивият и неотложен въпрос на живота е: „Какво правиш за другите?
- Мартин Лутър Кинг

Хората са изключително важната съставка на нашите общности и не можем да успеем да изградим по-добро бъдеще, докато продължаваме насилственото изключване. Призовавам ви да насърчите по-добра платформа за нас, за да процъфтяваме. Хората първо.

Ще се присъедините ли?