Фабрика срещу студио

Стартовите условия имат значение! Разберете каква комбинация от креативност и ефективност имате нужда

От 2006 г. до 2014 г. преподавах в университета в Станфорд. Това е историята на едно от заниманията, които използвах в класната стая. Дейността се нарича Factory vs. Studio. Това е симулация на живо в класната стая, която помага на учениците да разберат важността на условията за стартиране, когато управляват екип.

Ето как работи. Първо избирате четирима души, които да работят във Фабриката и четирима други, които да работят в нещо, наречено творческото студио. Всеки от тях получава една и съща точна задача: изгответе детска книжка за деца на възраст от 3 до 7 години. Историята трябва да има търговска привлекателност и търговски потенциал.

Всички останали в класа, които не са били избрани за Фабриката или Студиото, те действат като зрители, които могат да гледат и да говорят за това, което виждат да се случва. След като изберете групите, трябва да настроите Фабриката само малко повече.

Вземете тези хора от Фабриката и им задайте конкретни задания. Направете един от тях „Фабричен шеф“, а другите могат да бъдат ръководители на отдела за история, отдела за изкуство и отдела за редактиране. Поставете хората от Фабриката на отделни бюра със столове и етикетирайте всяко бюро за всяка работа. Подредете тези бюра в ред и ги отделете малко, така че да изглеждат и да изглеждат като линия за сглобяване. Можете също да поставите бяла хартия за принтер и черна Sharpies на бюрата си. Помолете хората от Фабриката да отидат до техните станции и да им кажат следните думи: „Ефективност, производство, индустриална революция, разделение на труда“, след което кажете на екипа на Фабриката да се захване на работа.

Сега отидете на екипа на Studio. Поставете ги възможно най-далеч от Фабриката; отделна стая е идеална. Изхвърлете купчина маркери и цветна хартия, пръчици от ескалат, почистващи тръби, калаено фолио, гугли очи на пода. Тя трябва да изглежда така, че класът по изкуства и занаяти в детска градина избухна в цялата стая. Единствените думи, които казвате на екипа на Studio са тези: „Радост! Играйте! Създаване! Забавление! ”Трябва да кажете тези с усмивка на лицето и с много чувство.

Правих тази дейност сега десетки пъти в различни страни с много различни участници. Всеки път, повече или по-малко, виждам едно и също нещо. Екипът на Фабриката седи в своите станции. Рядко си говорят помежду си и шефът върви по линията. Книгата, която създават, проправя път от отдела за писане на истории до отдела за изкуство, до редактирането, страница по страница. Има постоянен напредък, но доста ниска енергия.

Попитайте зрителската група (т.е. хората, които не са във Фабриката или Студиото) следните въпроси: „Какво мислиш, че искаш да работиш тук? Какво харесваш в тази фабрика? Какво ви притеснява? ”Те ще забележат подредения и постоянен напредък, но това, че продукцията на фабриката е творчески дрънкаща. Това е, което ще видите и чуете във Фабриката. И всичко, което направихте, за да накарате тези хора да се държат по този начин, беше да предоставите някои груби улики с няколко думи и малко мебели.

Това е невероятно и честно, малко смущава колко лесно можете да получите достъп до този подход за работа. То е под повърхността за повечето хора. Ако наистина искате да бъдете пълзящи, поставете лента на пода, за да маркирате работните им зони на всяко бюро. Никога не трябва да им казвате да не напускат пространството. Те стоят там вътре в кутиите си с ленти.

Сега преминете към студиото. В най-често срещания случай навсякъде има лайна и всички говорят наведнъж. Играят с материалите. Изглежда обаче, че не вършат много реална работа. Обемът им вероятно също е доста силен. В дискусията може да има дори и да няма ясен лидер.

Върнете се към зрителската група и им задайте същите въпроси като преди: „Какво мислите, че е да работиш тук? Какво харесваш в Студиото? Какво ви притеснява в Студиото? ”Те ще забележат щастливите, енергични, креативни, дори и откачени идеи, но се чудят дали групата на Studio всъщност няма да направи нещо. Това е, което ще видите и чуете в студиото. Не забравяйте, че всичко, което направихте, за да накарате тези хора да се държат по този начин, беше да предоставите груби улики с няколко думи и някои артикули. Отново е лудо колко лесно е да се докоснете до този метод на работа.

Накрая хората от Фабриката прочетоха историята си пред тълпата. Обикновено е доста производна и малко скучна, но е направена и опакована точно за спекулация. Има привличане на масовия пазар. Има потенциал за мърчандайзинг. Има началото, средата и края на историята. Историята почти винаги се разказва от един човек, докато другите стоят наоколо и изобщо не говорят. В 80% от случаите някой открито ще се оплаква от условията на труд, напълно непредвидени.

След това екипът на Studio чете своята книга пред тълпата. Те винаги имат по-умна, завладяваща и оригинална история, но крайният им продукт рядко е завършен във всеки смисъл на думата. Те си говорят помежду си, излизайки по тангента в представянето си. Книгата, физически, е бъркотия, но историята е наистина специална.

Първия път, когато се занимавах с тази дейност, нямах идея какво да очаквам, но резултатите ме взривиха. Стартовите условия са от значение. Изберете разумно и смесете и смесете според вашия вкус.